Benefícios flexíveis: como implementar em empresas

Os pacotes tradicionais de benefícios — vale-refeição, plano de saúde, transporte — já não atendem às expectativas de muitos colaboradores. A nova geração de profissionais valoriza autonomia e personalização, e é nesse cenário que os benefícios flexíveis surgem como tendência estratégica no RH.

Grandes empresas brasileiras, como iFood, Nubank e Ambev, já implementaram modelos flexíveis para fortalecer seu employer branding e atrair os melhores talentos.

O que são benefícios flexíveis?

São programas em que o colaborador pode escolher como utilizar sua cota de benefícios, dentro de um portfólio pré-definido pela empresa.

👉 Exemplos de opções em pacotes flexíveis:

• Vale-refeição e alimentação.

• Plano de saúde com diferentes níveis de cobertura.

• Auxílio home office.

• Bolsa de estudos e cursos online.

• Auxílio bem-estar (academia, psicoterapia, aplicativos de meditação).

• Mobilidade (vale-transporte, combustível, apps de transporte).

Por que benefícios flexíveis são estratégicos

• Atração de talentos: empresas que oferecem flexibilidade são mais atraentes para profissionais qualificados.

• Retenção: colaboradores tendem a permanecer quando sentem que seus benefícios atendem às necessidades pessoais.

• Employer branding: fortalece a imagem de empresa inovadora e centrada nas pessoas.

• Engajamento: aumenta a percepção de valor e satisfação com o pacote de remuneração.

🔎 Segundo pesquisa da Mercer (2023), 78% dos colaboradores brasileiros valorizam mais os benefícios quando podem personalizá-los.

Exemplos nacionais de implementação

• iFood: criou programas de benefícios que incluem auxílio educação, bem-estar e apoio psicológico.

• Nubank: oferece créditos flexíveis que podem ser usados em diferentes categorias, como saúde, mobilidade e educação.

• Ambev: adota modelos híbridos, permitindo que colaboradores escolham entre benefícios tradicionais e novos pacotes digitais.

Passos para implementar benefícios flexíveis no RH

1. Mapear necessidades dos colaboradores: pesquisas internas ajudam a identificar o que é mais valorizado.

2. Escolher fornecedores adequados: plataformas digitais especializadas simplificam a gestão dos pacotes.

3. Definir orçamento e regras claras: flexibilidade precisa andar junto com sustentabilidade financeira.

4. Comunicar de forma transparente: colaboradores precisam entender como usar e trocar seus benefícios.

5. Monitorar resultados: medir satisfação e impacto no turnover e no engajamento.

Conclusão

Benefícios flexíveis deixaram de ser um diferencial e estão se tornando padrão em empresas que querem se destacar no mercado. Para o RH, a personalização é um caminho sem volta, capaz de atrair talentos, aumentar engajamento e fortalecer a marca empregadora.

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