Saúde mental no ambiente corporativo: da teoria à prática
- Edson Pacheco
- 10 de set.
- 2 min de leitura

Nos últimos anos, a saúde mental deixou de ser um tabu e passou a ocupar espaço central nas estratégias de RH. E não é por acaso: o adoecimento psicológico já é um dos principais fatores de afastamento de colaboradores no Brasil.
Segundo dados do Observatório Nacional de Segurança Viária e Saúde, problemas relacionados à saúde mental representam quase 10% dos afastamentos registrados pelo INSS em 2023. Para o RH, transformar teoria em prática tornou-se uma necessidade urgente.
Por que a saúde mental é uma pauta estratégica
Produtividade: colaboradores saudáveis mentalmente apresentam maior engajamento e desempenho.
Retenção de talentos: empresas que cuidam do bem-estar reduzem turnover.
Imagem organizacional: políticas de saúde mental fortalecem a marca empregadora.
Redução de custos: afastamentos geram impacto financeiro direto na folha e nas operações.
Desafios mais comuns enfrentados pelo RH
Falta de preparo de gestores para identificar sinais de estresse, burnout ou ansiedade.
Ausência de políticas claras sobre acolhimento e acompanhamento de colaboradores.
Estigma e preconceito ainda presentes no ambiente de trabalho.
Dificuldade de medir impacto das iniciativas implementadas.
Da teoria à prática: ações que o RH pode adotar
1. Implementar programas de apoio psicológico
Parcerias com clínicas, teleatendimento e programas de assistência ao empregado (EAP) são soluções acessíveis e de alto impacto.
2. Promover campanhas internas de conscientização
Palestras, workshops e comunicações periódicas ajudam a reduzir o estigma sobre saúde mental.
3. Capacitar lideranças
Treinamentos para que gestores aprendam a identificar sinais precoces de sofrimento emocional e saibam como agir.
4. Flexibilizar políticas de jornada
Home office, horários flexíveis e banco de horas podem reduzir fontes de estresse.
5. Medir resultados
Pesquisas de clima, indicadores de absenteísmo e engajamento ajudam a monitorar o impacto das ações.
Exemplos de boas práticas no Brasil
Magazine Luiza: implementou canais de escuta ativa e programas de bem-estar.
Natura: reforça a saúde mental como parte da sua estratégia de sustentabilidade.
Banco do Brasil: criou programas de acompanhamento psicológico remoto para colaboradores em todo o país.
Conclusão
Cuidar da saúde mental não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas também de eficiência organizacional. Cabe ao RH transformar políticas em ações práticas, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
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